3 étapes pour une mission réussie
PRISE DE RENDEZ-VOUS
1h à 2h00 sur site ou en visio.
L’enjeu: bien vous connaître, comprendre vos problématiques et celles de votre structure afin de définir finement vos besoins.
RÉALISATION DE LA MISSION
Que ce soit pour un recrutement, un accompagnement ou un diagnostic, je vous tiens informé à chaque étape d’avancement.
SUIVI ET FIN DE MISSION
Car la confiance entre nous est primordiale et gage de qualité, je réalise un suivi et je fais le point avec vous à chaque fin de mission.
Recrutement
Recrutements dans les secteurs du social, médico-social et services publics.
Tarif : environ un mois de salaire chargé HT
Le déroulement de la mission
Un recrutement sur mesure pour vos structures et services avec une obligation de moyens.
1 - Découverte et contexte de la mission
- Entretien conseil sur mesure pour bien définir le besoin et les profils.
- Ecoute active pour comprendre l’ADN de l’association, de l’établissement ou la collectivité, votre style de management, l’ambiance au sein des équipes et les spécificités concernant les postes (diplômes, compétences, savoir être…).
2 - Réalisation de la mission
- Ecriture d’annonce pour mettre en avant la spécificité du poste, ses caractéristiques et ses enjeux.
- Multidiffusion des annonces sur les meilleurs job boards.
- Rediffusion des annonces tant qu’un candidat n’est pas trouvé.
- Sourcing auprès de mon réseau et de différentes cvthèques.
- Entretiens avec les candidats sélectionnés, basés sur le savoir-être et l’échanges entre professionnels.
- Si besoin, recherche en collaboration avec d’autres recruteurs spécialisés du Mercato de l’emploi.
- Présentation de candidats qualifiés et très souvent avec une recommandation.
3 - Suivi de la mission
- Suivi d’intégration auprès du candidat et de vous pour vérifier que tout se passe bien.
- Garantie recrutement de 1 à 3 mois suivant les profils.
4 - Conditions de paiement
- Paiement en 2 temps : premièrement au lancement de la mission avec la diffusion des annonces et l’entretien découverte et dans un second temps à la réussite du recrutement après le suivi d’intégration.
Etude de cas
David est directeur général d’une association qui gère notamment des ESMS pour enfants handicapés. Il m’a mandaté pour 2 recrutements.
Je l’ai rencontré au siège de son association pour bien comprendre l’ADN de son association, son style managérial, l’ambiance au sein des équipes et toutes les spécificités concernant les postes dont il avait besoin.
Lors de nos échanges, j’ai pu le conseiller sur les profils et sur le marché du travail. J’ai ensuite écrit des annonces pour attirer des profils de candidats et j’ai réalisé du sourcing (dans les CVtèques partenaires du Mercato de l’emploi et dans mon réseau).
Je tenais informé David, à travers une synthèse des différents entretiens réalisés pour sélectionner des candidats avec ma recommandation sur certains profils.
David a ensuite invité le candidat à un entretien. Après cet entretien, j’ai appelé le candidat sur son ressenti et sur son envie de travailler et de rejoindre l’équipe de David.
J’ai ensuite appelé David pour avoir son ressenti et lui faire part de celui du candidat. Une fois « le matching » validé et la promesse d’embauche signée, j’ai ensuite réalisé le suivi d’intégration.
J’ai pris attache auprès du candidat et de David la première semaine, pour veiller à ce que l’intégration se passe le mieux possible et à ce qu’ils soient toujours bien en phase.
Une fois cette étape validée, nous avons pu clôturer cette mission de recrutement.
Accompagnement à la mobilité professionnelle
Il est parfois des situations humaines et managériales compliquées où il est nécessaire de « faire partir » un collaborateur. Pour vous aider et aider votre collaborateur, je l’accompagne dans sa recherche d’emploi.
Tarif : 1500€ HT payable en 3 fois en fonction de l’avancée de l’accompagnement.
Le déroulement de la mission
1 - Pour la personne à accompagner
- Plusieurs temps d’échanges et d’accompagnement individuels.
- Test professionnel pour qu’il puisse mieux se connaître.
- Définition avec lui de sa stratégie de recherche de poste.
- Accompagnement pour réaliser un CV gagnant.
- Préparation aux entretiens.
2 - Pour vous
Information au fur et à mesure de l’avancement de l’accompagnement.
3 - Un point de crispation en moins pour vous et votre collaborateur
Pour vous, humainement et vis-à-vis des organisations syndicales et des autres salariés vous aurez mis en place des moyens pour aider la personne.
Pour le salarié, une aide effective et neutre réalisée par un professionnel du recrutement et de son secteur.
4 - Conditions de paiement
Un tarif adapté à vos budgets et aux autorités de tarification.
Payable en 3 fois :
- Au lancement la mission.
- Quand le salarié postule à des offres d’emploi (sa stratégie et son CV sont bien définis).
- Quand il reçoit une promesse d’embauche.
Diagnostic flash
Les diagnostics flash sont lisibles et facilement utilisables pour permettre au DGS des collectivités de moins de 15.000 habitants d’avoir une vision claire sur leur marge de manœuvre budgétaire et RH. Diagnostics réalisés à partir d’un entretien d’environ 1h30.
- Tarifs En dessous de 5000 habitants : 1990 € TTC
- De 5000 à 9 999 habitants : 2500 € TTC
- De 10000 à 15 000 habitants : 3500 € TTC
La prestation
1 - Présentation du C#SCT
J’ai créé un collectif avec des professionnels issus du champ des collectivités territoriales: le C#SCT. Notre objectif est d’aider les DGS ou les maires des petites collectivités en leur apportant des diagnostics simples, clairs et pragmatiques pour qu’ils identifient leurs marges de manœuvre d’optimisation et d’économie d’un point de vue masse salariale, achats et DSP.
2 - Questions fréquentes
J’ai construit avec 2 autres personnes expertes dans leur domaine (cf : partenaires) une grille d’analyse basée sur des questions simples et qui permettent de faire une restitution claire et très visuelle de vos marges de manœuvres.
Oui et c’est tout l’objectif du C#SCT. Suivant vos besoins, cela pourra être moi ou l’un de mes partenaires. Pour les tarifs, ce sont des prestations annexes qui sont à évaluer suivant la mission et le temps passé.
3 - Les étapes
- 1ère phase : Un entretien d’environ 1h30 à 2h00 avec le DGS ou le Maire de la collectivité.
- 2ème phase : Écriture et formalisation du diagnostic par mes soins – durée moins d’un mois.
- 3ème phase : Présentation du diagnostic et échanges pour d’éventuels correctifs.
- 4ème phase : Envoi du document formalisé et présentable en bureau municipal.
- 5ème phase : suivant les marges de manœuvres RH et budgétaires identifiées, proposition de missions complémentaires par un expert du C#SCT (un de mes partenaires ou moi-même).
Les retours d'expérience
Besoin d'un conseil ?
Que ce soit pour me demander conseil où vous orienter dans votre démarche,
mon expertise dans le social, le médico-social et la fonction publique vous aidera à coup sur !